SAP&華智助力青島威達體育用品有限公司實現數字化轉型
發表于：2019/1/7 17:18:09??閱讀量： [關閉]
青島威達體育用品有限公司(以下簡稱“威達公司”)成立于2000年，主要生產運動服、跑步服、休閑服、比賽服、T恤、褲子 及運動系列產品為主的企業。公司坐落于中國針織名城——青島即墨服裝工業基地， 公司是集設計、開發、生產、銷售為一體的運動休閑服飾專業廠家，公司以人才為根本，以科技創新為先導，以質量管理為保證，以品牌戰略推動企業發展，努力開拓國際和國內市場，成功的實現了企業的規模化發展。
隨著近幾年學生裝企業快速發展，威達公司規模的發展也迅速擴大，迫切需要轉變新的管理模式，將現代化信息科技與技術管理方法、以及公司系統建設結合起來。威達公司歷經了長達幾個月的選型周期，先后考察了8家ERP軟件企業，這些軟件企業有服裝行業的ERP，也有國內其他品牌ERP，經過多次交流、考察，最終選擇了全球公認的第一品牌SAP ERP，同時選擇青島中科華智為SAP ERP項目實施方。
啟動會于2019年1月7日在青島威達體育用品有限公司會議室召開，雙方領導以及項目組成人員均參加了此次會議。
項目啟動會上華智項目總監herman對此次項目的實施計劃、實施范圍、實施方法以及雙方項目職責做了詳細的解讀。威達公司的周總表示對ERP項目的重視，發表重要講話“此次ERP項目的實施標志著威達的信息化建設進入新的歷程，隨著近幾年威達的快速發展，公司的經營模式迅速擴大，迫切需要轉變管理模式，向科學的管理方案和公司系統建設結合起來。提出幾點意見(信念、原則、要求)，重點強調威達ERP項目是打造百年威達目標中關鍵性的一個項目，公司會調動一切資源力保項目的成功實施。讓專業的團隊助力打造專業的學生裝信息化標桿企業”。威達張副總也同樣表示威達公司對此次ERP項目的重視度，重點強調了在項目實施過程中，如有阻礙項目實施的一切行為、情緒及言語一律嚴懲不貸。華智公司總經理胡總針對“企業如何做數字化轉型?進行了剖析與講解。說到企業要借助IT手段、信息化IT技術去結合企業的業務實際，使企業的業務模式、運營模式以及供應鏈模式發生變革......”。以及最后由威達公司項目部單經理講解了ERP項目的關鍵用戶的考核獎懲計劃等事項。會議的最后，雙方領導以及威達公司項目部的核心人員進行了簡短的簽字儀式。參會的全體人員合影留念。
本期實施的內容:
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門從事企業信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業實踐為基礎，結合企業的實際需要，利用IT信息技術，為企業提供各類管理軟件的實施和開發服務。
華智提供服務的主要產品有：
1) SAP Business One ERP系統
2) SAP HANA大數據分析系統
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統
4) HuaZhi MES制造執行管理系統
5) HuaZhi 產品質量追溯系統
6) HuaZhi SRM供應商管理系統
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